5月5日下午，航锦化工在2A会议室召开四月份生产经营工作例会，听取各部门工作汇报，部署五月份主要工作。各单位、各部门中层及以上领导参加会议。

会议指出，四月份，面对疫情多点散发、常态化管控等形势，公司以高度的社会责任感，严格遵守疫情防控要求，切实加强闭环管理，克服生产原料采购困难、产品销售运输受阻等诸多问题，进一步细化管理，加大安全管控力度，继续保持着安全稳定的生产局面，取得了较好的经营业绩。

会议强调了当前各项主要工作，日常生产管控要进一步精细化；年度停电检修工作重中之重，各相关部门要加强沟通、所需物资供应要及时，把好物料处理与检修环节的衔接，要制定详细的安全方案，落实责任人，加强安全监管，确保年度检修工作高效优质完成；4万吨环氧丙烷加固项目与年度检修同步，做好各项工作预案；坚持疫情防控常态化，严格排查外来车辆，扎实做好闭环管理，在做好高速公路往来车辆检查的同时密切关注国道、省道等往来车辆；严格绩效考核标准，提高工作效能；切实做好环保治理源头管控工作。

公司要求，各单位、各部门要结合市场形势以及当前的生产实际，着力抓好以下五方面工作：一是要有序、安全做好停电检修、4万吨环氧丙烷安全整改以及多个环保项目，为公司后续发展奠定坚实基础；二是在大修及项目建设过程中要统筹兼顾、科学安排，做好生产运行、产品销售等工作预案，保证生产经营态势的整体平稳；三是要增强责任意识、提高工作标准，持之以恒地抓好各项基础管理工作；四是强调安全管理工作一定不能松懈，环保工作要坚持源头治理主动推进；五是要加强班组文化建设，倡导积极向上的班组文化，切实推进基层文化建设再上新台阶。